廈門討債公司追收技巧之走為上計
2018/9/28 10:09:51??????點擊：
廈門討債公司追收技巧之走為上計
身處現(xiàn)在的社會當中，無論是生活還是生意場上，針對債務的清收都是一道難過的火焰山。在眾多學科當中商帳追收也突然成為一種熱門學科，足見債務清收辦法和策略掌握的重要性和實用性。很多催款專家將孫子兵法，三十六計都借鑒在清收的過程中，為了滿足清收的順暢很多功課的準備是至關重要的，很多技巧也成為取勝的法寶，今天我們來說說大家熟知的三十六計中的走為上計。
很多人說了，這個計謀其實不太實用。討債嘛，債務人給了錢大可走為上計，要是怎么討都不給還用走為上計不是放棄了債權嗎？好，那么我們首先來好好研究一下這個三十六計里最鮮為人知的走為上計是什么意思？全師避敵（在遇到強悍對手的情況下，暫時將全部兵力撤下，以此避開所面臨的強敵）。左次無咎（根據(jù)情況選擇安全的地方安營扎寨，等待時機），未失常也（這種戰(zhàn)略并不是違背行軍常理的做法）。
在債務清收上走為上計所適用于較為難以清收的債務環(huán)境，暫時無法用有效的手段與之抗衡，不如先暫緩催款的攻勢，從而尋找另外的解決途徑，靈活迎戰(zhàn)。這種催款技巧并不是說在催款馬上見到效果，或者如火如荼的情況下半途而廢。選擇撤退的理由和勇氣同樣需要專業(yè)的評估和策劃。
案例一，某企業(yè)因追討欠款已經(jīng)身心疲憊，不知道還能堅持多久。債務人企業(yè)也深知其催款的辦法就那么多，應對起來也得心應手，賴賬理由數(shù)不勝數(shù)，最主要的是沒效益，手里沒錢......委托了我們的催款專家，經(jīng)過調(diào)查和了解，對債務清收的結果也做了科學的評估，認為現(xiàn)在只能運用走為上計的催款策略。
于是債權人果斷了停止了針對債務人的討債動作。令債務人大松了一口氣。開始靜下心來忙起經(jīng)營上的工作，沒過兩個月，其公司業(yè)績飛漲，盆滿缽滿。正當其沾沾自喜之時，債權人上門討債，債務人剛到手的效益還滾燙著就被債權人一窩端了。
案例二，某公司被欠巨額債務，債務人拒不償還。幾番車輪戰(zhàn)般的催款都無濟于事，冷靜下來的債權人開始咨詢催款專家。專家建議走為上計。就是不直接與債務人交涉?zhèn)鶆盏氖乱耍钦{(diào)轉矛頭直接向擔保人發(fā)動總攻。
在債務清收過程中撤退并不代表逃跑，而是給出空當查看更加有力的清收時機。例如案例一中，債務人其實就想占便宜，不想痛痛快快還賬，如果對其仍然窮追不舍，為了逃債和應付債權人，勢必債務人將所有精力都分散給了債務，而忘記了自己的經(jīng)營。只有激流勇退給出對方足夠的時間忽略債權人，再突然襲擊才能得到意想不到的清收效果。案例二中我們又看到走為上計對債務人表現(xiàn)的是放棄了債權，而將重心轉移到了擔保人身上。這種清收戰(zhàn)略就是一種靈活機動的策略。
專家建議在使用走為上計的清收戰(zhàn)略時最好委托專業(yè)催款機構進行評估和策劃，同時還需要債權人具有一定的心胸和勇氣，放眼未來縱觀整個債務局勢，因勢利導，才學謀略具備才能操計如熟。
身處現(xiàn)在的社會當中，無論是生活還是生意場上，針對債務的清收都是一道難過的火焰山。在眾多學科當中商帳追收也突然成為一種熱門學科，足見債務清收辦法和策略掌握的重要性和實用性。很多催款專家將孫子兵法，三十六計都借鑒在清收的過程中，為了滿足清收的順暢很多功課的準備是至關重要的，很多技巧也成為取勝的法寶，今天我們來說說大家熟知的三十六計中的走為上計。
很多人說了，這個計謀其實不太實用。討債嘛，債務人給了錢大可走為上計，要是怎么討都不給還用走為上計不是放棄了債權嗎？好，那么我們首先來好好研究一下這個三十六計里最鮮為人知的走為上計是什么意思？全師避敵（在遇到強悍對手的情況下，暫時將全部兵力撤下，以此避開所面臨的強敵）。左次無咎（根據(jù)情況選擇安全的地方安營扎寨，等待時機），未失常也（這種戰(zhàn)略并不是違背行軍常理的做法）。
在債務清收上走為上計所適用于較為難以清收的債務環(huán)境，暫時無法用有效的手段與之抗衡，不如先暫緩催款的攻勢，從而尋找另外的解決途徑，靈活迎戰(zhàn)。這種催款技巧并不是說在催款馬上見到效果，或者如火如荼的情況下半途而廢。選擇撤退的理由和勇氣同樣需要專業(yè)的評估和策劃。
案例一，某企業(yè)因追討欠款已經(jīng)身心疲憊，不知道還能堅持多久。債務人企業(yè)也深知其催款的辦法就那么多，應對起來也得心應手，賴賬理由數(shù)不勝數(shù)，最主要的是沒效益，手里沒錢......委托了我們的催款專家，經(jīng)過調(diào)查和了解，對債務清收的結果也做了科學的評估，認為現(xiàn)在只能運用走為上計的催款策略。
于是債權人果斷了停止了針對債務人的討債動作。令債務人大松了一口氣。開始靜下心來忙起經(jīng)營上的工作，沒過兩個月，其公司業(yè)績飛漲，盆滿缽滿。正當其沾沾自喜之時，債權人上門討債，債務人剛到手的效益還滾燙著就被債權人一窩端了。
案例二，某公司被欠巨額債務，債務人拒不償還。幾番車輪戰(zhàn)般的催款都無濟于事，冷靜下來的債權人開始咨詢催款專家。專家建議走為上計。就是不直接與債務人交涉?zhèn)鶆盏氖乱耍钦{(diào)轉矛頭直接向擔保人發(fā)動總攻。
在債務清收過程中撤退并不代表逃跑，而是給出空當查看更加有力的清收時機。例如案例一中，債務人其實就想占便宜，不想痛痛快快還賬，如果對其仍然窮追不舍，為了逃債和應付債權人，勢必債務人將所有精力都分散給了債務，而忘記了自己的經(jīng)營。只有激流勇退給出對方足夠的時間忽略債權人，再突然襲擊才能得到意想不到的清收效果。案例二中我們又看到走為上計對債務人表現(xiàn)的是放棄了債權，而將重心轉移到了擔保人身上。這種清收戰(zhàn)略就是一種靈活機動的策略。
專家建議在使用走為上計的清收戰(zhàn)略時最好委托專業(yè)催款機構進行評估和策劃，同時還需要債權人具有一定的心胸和勇氣，放眼未來縱觀整個債務局勢，因勢利導，才學謀略具備才能操計如熟。
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